臨沂貨架倉庫里家紡用品管理方針

家紡用品倉庫管理之環(huán)境分類是要點：倉存環(huán)境：家紡用品倉庫管理應(yīng)確保倉庫內(nèi)沒有直射陽光，良好的通風，沒有蟲害、鼠害，保持倉庫環(huán)境的干凈、整潔。取貨快捷：家紡用品倉庫管理的第一原則就是便利性，臨沂貨架一定是在營業(yè)員能夠用較段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。分類擺放：家紡用品倉庫管理應(yīng)按照貨品的不同分類，分區(qū)劃定各個品類的庫存區(qū)域?？梢园凑沾财?、毛巾等臨沂貨架區(qū)分庫存區(qū)域;或者按照品牌不同劃分區(qū)域。臨沂貨架定時盤點：家紡用品倉庫管理的定時盤點目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經(jīng)營者能及時發(fā)現(xiàn)庫存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎(chǔ)工作。臨沂貨架先進先出原則：雖然服裝產(chǎn)品不存在保質(zhì)期的問題，但是對于某些對光線比較敏感的淺色系產(chǎn)品，臨沂貨架還是遵循先進先出的原則，青島互興物流設(shè)備有限公司以避免變色帶來的損失。家紡用品倉庫管理之建立有效積壓貨品機制：利用重大節(jié)日低價：元旦、三八、五一、十一十傳統(tǒng)的4大節(jié)日，利用四大節(jié)日將積壓貨品進行促銷可以處理大部分積壓貨品。臨沂貨架積壓貨品特價會：青島互興物流設(shè)備有限公司可以定期或者臨時進行。用低價來招攬人氣，還會帶動店內(nèi)其他貨品的銷售，一舉兩得;家紡用品倉庫管理之庫存貨品控制：臨沂貨架作好家紡用品倉庫管理的銷售統(tǒng)計工作，對家紡店的顧客消費習(xí)慣做出分析，了解大部分光顧客人對不同款式、尺碼、顏色的喜好，臨沂貨架進貨時作到有的放矢。加強營業(yè)員銷售技巧培訓(xùn)，作到營業(yè)員在尊重客人的前提下，根據(jù)貨品特性找到合適的顧客來消費，而不是聽任顧客根據(jù)個人喜好來選擇貨品。臨沂貨架經(jīng)營者應(yīng)充分利用廠家、代理商給于的換貨，在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠家、代理商，以避免貨品積壓。